1. Czym jest zwinne podejście do zarządzania projektami zgodnie z Agile? 2. Dlaczego nie warto zwinnie zarządzać projektem budowlanym? a. zwinność i charakterystyka Agile 3. W jakich obszarach procesu budowlanego podejście zwinne jest efektywne? 4. Jakie elementy metodyk zwinnych warto wykorzystać w projekcie budowlanym? 5. Planowanie produktów i ewoluwowanie produktów 6. Role i obowiązki w pracy zespołu według Agile a. role biznesowe b. role techniczne c. role zarządcze

Wykładowca: Edyta Adamczyk

Organizator: Mazowiecka Okręgowa Izba Inżynierów Budownictwa

Zapisy: https://portal.piib.org.pl/szkolenia_online